Nach Ihren Vorgaben optimiere ich Ihre bestehenden Vertriebs- und Wertschöpfungsstrukturen für Produkte und Dienstleistungen jeglicher Art. Ich werde Sie in Ihrer täglichen Arbeit spürbar entlasten und gemeinsam mit Ihnen die Stabilität Ihrer Unternehmung nachhaltig sichern, d.h. je nach Bedarf:

New Business Development:

Entwicklung neuer Geschäftsfelder auf Basis Ihrer aktuellen Unternehmensziele und unternehmerischen Rahmenbedingungen, vorhandener Potentiale Ihres Unternehmens insbesondere die Ihrer Mitarbeiter, aktueller und zukünftiger gesetzlicher Rahmenbedingungen, neuester Erkenntnissen aus Wissenschaft und Technik, aktueller und zukünftiger Beschaffungsmärkte, fertigungs- und einkaufsgerechtem Design, aktueller und zukünftiger Absatzmärkte und diverser Kreativitätstechniken.

Dies beinhaltet die Erstellung, kontunierliche Anpassung und Umsetzung entsprechender Maßnahmenpläne sowie, je nach Bedarf, den Aufbau von Organisationsstrukturen, Forschungs- und Entwicklungsmanagement, Produktlebenszyklus- und Launchmanagement, also die Koordination aller Aktivitäten von der Grundsatzentscheidung bis zur ertragreichen Serienproduktion und Vermarktung.

Running Business Improvement:

Die Verbesserung des laufenden Geschäftes hat zum Ziel, wesentliche Einflussfaktoren, die sich negativ auf das Betriebsergebnis Ihrer Unternehmung auswirken, zügig und spürbar zu reduzieren wie z.B.: Reduzierung von Zusatzkosten, die durch Qualitätsprobleme anfallen, Reduzierung zu hoher Fertigungskosten, für vom Endkunden nicht wahrgenommene Produkteigenschaften (Wertanalyse, VAVE), Harmonisierung von idealen Designwünschen des Endproduktes und tatsächlich rentablen Fertigungsmöglichkeiten unter Serienbedingungen, Beschleunigung des Forschungs- und Entwicklungsprozesses, Steigerung der Effizienz von Projektteams, Überwindung von Engpässen aller Art, Schnellere Angebotserstellung

Dies beinhaltet, je nach Bedarf, die gemeinsame Situations- und Ursachenanalyse, die Suche von Lösungsstrategien sowie die Erstellung und Umsetzung von Aktionsplänen, also die Koordination aller Aktivitäten von der Grundsatzentscheidung bis zur dauerhaften Implementierung der gewünschten Verbesserungen.

Change Management:

Sie kennen bereits den Zielzustand Ihres Unternehmens bzw. einzelner Bereiche und suchen einen Manager auf Zeit, der Ihre Strukturen nach Ihren Vorgaben von "A nach B" wandelt? Gemeinsam werden wir den gewünschten Zielzustand ausreichend detaillieren, unter Einbindung der betroffenen Teams Aktionspläne erstellen und behutsam, aber bestimmt, die gewünschte Veränderung herbeiführen.

Conflict Management:

Immer wieder Ärger mit bestimmten Lieferanten? Immer wieder die gleichen Schwierigkeiten mit einzelnen Kunden? Keine Lust auf jahrelange juristische Auseinandersetzungen? Gibt es Differenzen jeglicher Art, ob hausintern oder extern, die Ihnen das Leben schwer machen und Ihr Betriebsergebnis schmälern, die Durchführung wichtiger Projekte gar gefährden?

Gemeinsam werden wir klären, worin das eigentliche Problem der involvierten Parteien besteht, Möglichkeiten der gemeinsamen Zusammenarbeit suchen, Vereinbarungen verhandeln, Verträge schließen bzw. anpassen, die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen vorantreiben und die Einhaltung getroffener Vereinbarungen kontrollieren.